足協選訓會議決議提前終止國家女足總教練合約新任待下次會議
- 會議決議細節與調查背景 足協選訓委員會本次會議的核心依據是調查小組提交的詳細報告,該小組由足協獨立委任,針對國家女足近兩年表現進行全面檢視。
- 足協將採用「三階段篩選」:第一階段由技術總監推薦3-5名候選人,涵蓋本土與外籍;第二階段進行公開演講與實戰模擬測試;第三階段委員會綜合評估。
- 會議強調,此決策嚴格遵循足協章程,避免資源浪費並維護國家隊聲譽,為接下來的2024年亞洲杯及2025年世界盃預選賽奠定改革基礎。
- 此舉符合足協《教練合約管理辦法》第12條,明確規定若教練績效未達預期,可經委員會三分之二多數通過終止合約。
今日上午十時三十分至十二時三十分,中華民國足球協會選訓委員會於協會總部召開實體會議,針對國家女子足球隊總教練查克摩爾合約問題進行嚴格審查。經兩小時深入討論,委員會基於調查小組報告結論,決議提前終止泰國籍總教練查克摩爾合約,原合約應至本年度亞運結束。此舉旨在強化國家隊整體戰力,確保未來國際賽事表現符合國際標準。調查小組指出教練團隊在戰術部署、球員培養及團隊管理方面存在顯著缺失,導致隊伍在亞洲盃預選賽中僅獲一勝兩負,防守漏洞頻發,直接影響亞運參賽資格。會議強調,此決策嚴格遵循足協章程,避免資源浪費並維護國家隊聲譽,為接下來的2024年亞洲杯及2025年世界盃預選賽奠定改革基礎。
會議決議細節與調查背景
足協選訓委員會本次會議的核心依據是調查小組提交的詳細報告,該小組由足協獨立委任,針對國家女足近兩年表現進行全面檢視。報告指出查克摩爾執教期間,球隊在亞洲盃預選賽中失分率高達40%,防守組織鬆散,且未能有效整合新進球員,導致整體實力下滑。更關鍵的是,調查發現教練團隊與球員溝通不暢,訓練方法過於僵化,缺乏針對性提升策略,甚至引發內部不和。例如,去年亞洲盃小組賽中,球員因戰術理解不清而多次失誤,最終止步小組。委員會審慎評估後,認定其無法達成亞運目標,因此決議提前終止合約。此舉符合足協《教練合約管理辦法》第12條,明確規定若教練績效未達預期,可經委員會三分之二多數通過終止合約。延伸來看,國家女足近年排名從亞洲前八跌至十五名,國際足聯排名下滑至第50位,急需系統性改革。足協強調,此次決策非情緒化動作,而是基於數據與專業分析,避免重蹈2020年男足教練更換失誤的覆轍。未來將引入第三方機構定期評估教練團隊,確保透明度與專業性。
助理教練終止與新團隊組建規劃
會議同時決定終止助理教練合約,待新任總教練上任後重新組建教練團隊。調查小組報告揭露助理教練團隊在技術分析與球員輔導方面能力不足,訓練內容缺乏創新,未能協助總教練優化戰術。例如,亞運前訓練營中,助理教練未能針對對手弱點設計專屬訓練,導致球隊在關鍵比賽中應變遲緩。足協表示,新團隊將強調「青訓銜接」與「國際視野」,要求新教練具備至少五年國際職業教練經驗,並熟悉女子足球發展趨勢。技術總監已啟動人選徵集程序,初步篩選包括前國家隊教練林美玲(曾率隊獲亞洲杯第四名)及外籍專家如澳洲籍教練凱莉·布朗。未來團隊將整合青訓系統,提升球員技術與心理素質,目標是將國際排名提升至前30名。此舉呼應國際足聯《女子足球發展戰略》,強調教練需具備數據分析能力與多元化訓練方法。足協承諾,新團隊組建過程將公開透明,徵求教練協會及球員代表意見,避免過去「人治」問題。此外,助理教練終止將釋出資源,用於加強基層教練培訓,預計2024年啟動「女子教練菁英計畫」,培育本地人才。
新任總教練選拔與足協未來策略
技術總監已要求提出新任總教練人選,供下次選訓會議決議。足協將採用「三階段篩選」:第一階段由技術總監推薦3-5名候選人,涵蓋本土與外籍;第二階段進行公開演講與實戰模擬測試;第三階段委員會綜合評估。關鍵評估標準包括國際賽績、青訓經驗及團隊管理能力,避免重蹈查克摩爾教練缺乏本土化策略的錯誤。延伸來看,國際足壇近年女性教練比例顯著提升,如2023年女足世界盃冠軍西班牙隊由女性教練執掌,足協可能考慮此趨勢。未來策略將聚焦「長期可持續發展」,包括增加國際交流(如與歐洲聯賽合作)、升級青訓中心設備,並設定明確目標:2024年亞洲杯晉級八強,2025年世界盃預選賽出線。足協總監強調,此決策非孤立事件,而是整體改革一環,已啟動《國家女子足球五年發展計畫》,預算提升30%,專注於球員職業化與體能提升。同時,將建立球員心理輔導系統,解決過去因壓力過大導致的表現波動。此舉不僅提升國家隊競爭力,更符合國際足聯推動女子足球普及的全球目標,預期將吸引更多年輕選手投入,強化台灣女子足球生態系。











