小學生足球賽彰化熱鬧開踢 房瑞文署長倡導運動即生活新文化

114學年度小學生足球賽彰化縣預賽今（7）日在彰化鹿港公益足球園區正式拉開序幕，全民運動署署長房瑞文親臨現場宣示政策決心。這項賽事自今（2025）年3月7日啟動以來，不僅標誌著全民運動署成立後的重點推動項目，更透過 「俱樂部組」與「跨域組」 的創新賽制，打破傳統校隊單一框架，讓全台學童在週末假日與家長共同參與，體現「運動即生活」的核心理念。房瑞文強調，未來將透過多元補助方案與社區扎根策略，讓足球運動真正成為台灣孩子成長過程中不可或缺的生命經驗。

賽制革新打破校隊藩籬 跨域組隊催生新世代足球風貌

房瑞文署長在開幕致詞中明確指出，本屆賽事最大突破在於首度開放非學校型態的組隊模式。傳統學生賽事長期以校隊為唯一參賽單位，但許多熱愛足球的孩子可能因學校未組隊或名額限制而無法參與。新增設的「俱樂部組」允許社區足球學苑、私人訓練機構等單位組隊報名；「跨域組」更突破學區限制，讓不同學校的學童能自由組隊參賽。這項政策調整背後，是全民運動署對於運動平權的深刻思考。

根據教育部體育署統計，全國小學足球校隊數量約佔總校數不到15%，偏鄉地區比例更低。彰化縣足球委員會總幹事吳坪璋補充說明，過去許多孩子必須轉學或跨區就讀才能加入足球校隊，對家庭造成沈重負擔。新賽制上路後，僅彰化縣預賽報名隊數就成長近四成，其中跨域組吸引12支混合校隊參賽，俱樂部組更有3家民間足球學苑投入。這些數據顯示，鬆綁組隊限制確實能釋放基層運動能量。

房瑞文進一步闡述政策設計理念：「我們不是要取代學校體育，而是創造互補性的運動生態系。學校負責普及化體育課程，俱樂部與跨域組則提供深化訓練與競技舞台。」這種雙軌並行模式，既能維持校隊的榮譽感與向心力，也讓非校隊學童擁有正式比賽機會。未來賽事規劃將朝向全年齡層覆蓋，預計115學年度將類似模式推廣至國中階段，並研議高中聯賽的配套方案。

週末賽事重塑家庭互動 親子共創健康記憶

本次預賽特別安排在3月7日至8日週末假期舉行，這項時程調整蘊含深層的社會意義。房瑞文署長觀察現場發現，超過八成參賽學童由父母雙親共同陪同，許多家庭甚至攜帶野餐墊與應援道具，將賽場營造成「足球嘉年華」。他強調：「運動不該是孩子的孤軍奮戰，而應該是家庭的共同語言。」這種全家參與的模式，有效降低家長對於學童投入運動可能影響課業的疑慮。

彰化縣足球委員會主委王瑞峰分享實務經驗，過去賽事多安排在工作日下午，家長請假困難，孩子往往只能由教練或安親班老師帶領參賽。「親子連結的缺席，讓運動的教化功能大打折扣。」他舉例說明，有位小五學童過去總是單獨參賽，表現緊張失常；這次父母首度全程觀賽，孩子不僅踢進關鍵球，賽後更主動與家人討論戰術。這種情感支持系統的建立，正是週末賽事最重要的附加價值。

全民運動署為強化家庭參與誘因，更協調主辦單位增設「親子趣味競賽區」與「運動講座」。現場安排專業教練指導家長如何在家協助孩子進行基礎體能訓練，營養師講解學童運動後的飲食原則。房瑞文指出：「我們要讓家長從『送小孩來比賽』轉變為『全家一起運動』。」未來規劃將要求各縣市預賽至少保留30%週末賽程，並鼓勵結合地方特色辦理運動觀光活動，例如鹿港賽區可搭配古蹟導覽與美食體驗，讓賽事成為地方活絡的催化劑。

基層扎根策略多軌並進 建構永續發展環境

面對現場媒體詢問資源配置問題，房瑞文署長提出三層次支持體系。第一層是直接補助運動協會，全民運動署已編列年度預算新臺幣1.2億元，專款用於基層教練培訓與器材購置；第二層為地方政府協同補助，要求縣市政府提出配套計畫，署方最高可補助70%經費，用於改善場地設施；第三層則是社區運動俱樂部認證制度，通過認證的民間單位可獲得年度運作經費與專業指導。

場地問題是基層足球發展最大瓶頸。鹿港公益足球園區是彰化縣少數符合國際標準的人工草皮場地，但全縣38鄉鎮僅有5座類似場地。房瑞文坦言，中央雖有「前瞻基礎建設計畫」挹注，但足球場興建涉及土地取得與後續維護，單靠中央力量確實有限。因此，全民運動署將推出「公私協力場地活化方案」，鼓勵學校在課後開放操場供社區俱樂部使用，並由署方補助保險與管理費用。初步規劃在六都以外的縣市優先試辦，預計可新增50處以上可用場地。

人才培育方面，署方已與中華民國足球協會合作啟動「基層教練倍增計畫」。過去C級教練證照取得門檻高、費用昂貴，許多熱血青年望而卻步。新政策將補助80%培訓費用，並在偏鄉地區開辦假日班與線上理論課程。房瑞文強調：「我們需要的不只是金牌教練，更是能點燃孩子熱情的啟蒙者。」此外，將建立教練駐點輪調制度，讓都會區優質師資定期前往偏鄉支援，縮短城鄉訓練品質落差。

運動文化翻轉生活價值 從問候語看見國力提升

房瑞文署長在訪談尾聲提出最深刻的願景：他希望十年內，台灣人見面的問候語能從「你吃飯了嗎？」轉變為「你今天運動了嗎？」。這句看似簡單的期許，背後是對整體國民生活型態的宏大改造工程。他引用世界衛生組織數據指出，台灣15歲以下兒童肥胖率達15.3%，遠高於鄰近日本與韓國，關鍵在於靜態生活時間過長。

「運動即生活」不只是一句口號，而是需要融入教育、都市規劃、職場文化與家庭價值的系統工程。房瑞文舉例說明，日本小學生每天平均步行或騎腳踏車通學時間達40分鐘，台灣卻因交通與安全考量，多數依賴家長接送。全民運動署將與教育部合作推動「主動通學計畫」，補助學校建置腳踏車停車設施與安全步道，鼓勵孩子從日常累積身體活動量。

在職場端，署方將研議「企業運動時間認證標章」，鼓勵雇主每日給予員工30分鐘運動時間，並將其納入企業社會責任評鑑。房瑞文認為，當家長養成運動習慣，孩子自然會模仿學習，形成正向循環。他更透露，已與國家發展委員會討論，將國民運動參與率納入縣市競爭力指標，從制度面引導地方政府重視。

最後，房瑞文再次強調，足球只是切入點，全民運動署的最終目標是讓每個孩子都能找到屬於自己的運動項目。無論是籃球、羽球、游泳或是登山，只要從小建立「身體活動是必需品」的觀念，就能為國家儲備健康的人力資本。他期許114學年度的小學生足球賽，不僅是競技場上的較量，更是台灣社會邁向運動生活化的重要里程碑。