廖長江 馬會10年捐67億 支持體育發展 推廣足球經驗至籃球馬術

馬會主席廖長江於2026年4月19日舉行的賽馬會社群日開幕儀式上正式公佈，過去十年馬會累計捐款67億元全力支持香港體育發展，並將成功推動足球運動的經驗擴展至籃球、馬術、高爾夫球及欖球等多項標誌性運動。文化體育及旅遊局局長羅淑佩、馬會高層及社區團體代表共同出席活動，肯定馬會在社區服務與慈善領域的深遠影響。廖長江強調，此舉旨在透過完善體育生態系統，強化人才培育與企業治理能力，為香港體育可持續發展奠定穩固基礎。活動聚焦表揚與馬會合作的政府部門及社區機構，並展示如何以盛事為平台，將體育熱潮融入社區日常生活，提升全民參與度與體育文化認同感。此計劃涵蓋資金投入、專業培訓及跨領域合作，預計將大幅優化香港體育產業鏈，回應社會對運動普及化的迫切需求。

馬會十年捐贈成果與體育推廣策略

馬會過去十年（2016至2026年）的67億元捐款已全面覆蓋體育發展核心領域，其中足球項目佔比達45%（約30億元），專注於青訓系統建置與基層賽事推廣。具體而言，馬會資助成立12所足球青訓中心，累計培養逾5萬名青少年球員，並成功舉辦「香港青少年足球聯賽」等品牌賽事，參與人數年均增長25%。此經驗將系統性轉移至其他運動，例如籃球方面，馬會將引進國際頂尖教練團隊，結合現有「香港籃球青苗計劃」擴大至30個社區中心，預計2027年前覆蓋10萬名學童；馬術領域則規劃與香港馬術協會合作，斥資15億元建設首個「馬術運動中心」，整合訓練、賽事及觀光資源，打造國際級馬術生態圈。此外，高爾夫球與欖球項目將聚焦企業贊助模式創新，透過與本地企業簽署「體育夥伴協議」，建立可複製的商業化運作框架。馬會更成立「體育發展智庫」，整合大學研究資源，分析運動數據以精準配置資源，避免重複投資。此策略不僅延續足球成功模式，更針對各運動特質設計差異化方案，確保資源效益最大化，預計將帶動相關產業年增長率達8%，為香港體育產業注入新動能。

體育生態系統完善與人才培育

馬會推動的體育生態系統完善計畫，核心在於解決香港體育界長期存在的「人才斷層」與「治理薄弱」問題。過去十年，馬會與香港體育學院、香港大學等機構合作，開發「體育管理專業課程」，累計培訓逾3,000名運動經理人，提升業界企業治理水準。例如，針對籃球聯賽，馬會協助制定《職業球隊管理標準》，引入國際FOOTBALL (FIFA) 認證體系，強制要求球隊建立財務透明制度與運動員保障機制，使球隊平均存續期從3年延長至7年。在人才培育方面，馬會創新推出「體育人才星級計劃」，提供高額獎學金與海外交流機會，2023年已資助200名潛力運動員赴歐洲頂尖俱樂部實習，其中67%成功進入職業聯賽。此外，馬會更建立「體育數據共享平台」，整合各項運動參與數據，透過AI分析預測人才潛力，例如足球青訓數據顯示，參與馬會計劃的學員職業化率達35%，遠高於行業平均的15%。此舉不僅提升運動員個人發展，更強化體育產業整體競爭力，使香港成為亞太區體育人才培育樞紐。馬會亦定期發布《香港體育發展白皮書》，公開治理評估結果，推動業界自覺優化管理，為可持續發展建立制度化基礎。

社區推廣與盛事效應

馬會將體育盛事作為社區參與的核心載體，透過「社區體育日」等活動將賽事熱潮直接帶入基層。以2025年舉行的「香港國際七人欖球賽」為例，馬會協調主辦單位在12個社區設置免費體驗站，累計吸引超過15萬人次參與，其中70%為首次接觸體育活動的長者與兒童。廖長江強調：「盛事不只是觀賽，更是社區凝聚的契機。」馬會更結合數位科技，開發「體育社區APP」，整合賽事資訊、訓練課程與志工招募，2023年用戶增長400%，成為居民參與體育的關鍵入口。社區影響力已超越體育本身，例如在深水埗區，馬會資助的「社區足球角」不僅降低青少年犯罪率18%，更促成30個社區組織聯合推動「健康生活月」，形成跨領域合作網絡。馬會更與香港賽馬會慈善基金合作，將盛事收益的20%回饋社區，2025年已投入2.3億元改善社區運動設施，如在天水圍新建5座多功能運動場。此模式成功驗證「體育扎根社區」的可行性，文化體育及旅遊局數據顯示，參與馬會支持活動的社區，居民運動習慣形成率提升至65%，遠高於全港平均的42%。未來，馬會將擴展至更多元化盛事，如2027年籌辦「亞洲馬術嘉年華」，結合旅遊與文化元素，預計吸引逾50萬觀眾，進一步強化體育作為社區凝聚力的關鍵角色。