波特蘭荊棘隊 美國銀行 聯手推動社區足球發展
- 波特蘭荊棘隊(Portland Thorns)於2026年5月5日正式與美國銀行(Bank of America)簽訂戰略合作協議,雙方將聚焦波特蘭地區社區足球發展,並深化企業社會責任實踐。
- 合作內容涵蓋社區足球訓練營、球場設施改善及金融教育服務,並確立美國銀行為球隊官方財富管理夥伴。
- 」 財富管理合作提升球員職業生涯穩定性 除社區發展外,美國銀行將成為荊棘隊官方財富管理合作夥伴,提供球員、教練及員工一整套專業理財服務。
- 行業典範引領體育企業社會責任新趨勢 此合作已超越單純商業合作,成為體育產業與企業社會責任(CSR)融合的典範。
波特蘭荊棘隊(Portland Thorns)於2026年5月5日正式與美國銀行(Bank of America)簽訂戰略合作協議,雙方將聚焦波特蘭地區社區足球發展,並深化企業社會責任實踐。此舉旨在透過系統性資源整合,擴大青少年足球參與機會,同時強化美國銀行在當地的品牌影響力。合作內容涵蓋社區足球訓練營、球場設施改善及金融教育服務,並確立美國銀行為球隊官方財富管理夥伴。作為NWSL(國家女子足球聯盟)核心球隊,荊棘隊長期深耕社區,此次與全球性金融機構合作,將串聯體育運動與金融專業,為區域足球生態注入可持續發展動能,預期提升社區凝聚力與運動普及率,同時為企業合作模式樹立新典範。
社區足球發展計畫深化在地連結與運動普及
波特蘭荊棘隊此番合作的核心在於打造「全齡段足球生態系統」,透過美國銀行的資金挹注與志工網絡,推出三大社區項目。首先,青少年足球訓練營將於6月起在波特蘭東區社區中心啟動,針對低收入學童提供免費裝備與專業教練,預計年服務2,000名10-14歲學童;其次,球場改善計畫將整修全市15處社區球場,增設夜間照明與安全鋪面,符合美國足球協會(U.S. Soccer)最新安全標準,預計惠及5萬名日常使用者;最後,「足球入弱勢群體」計畫將與當地社福機構合作,為移工家庭與原住民社區量身設計活動,透過足球促進文化融合。此舉呼應波特蘭市2025年運動發展白皮書目標——將青少年運動參與率提升至45%,目前該數據僅達32%。球隊總經理艾莉森·卡特強調:「足球不僅是運動,更是打破社會隔閡的橋樑。美國銀行的資源讓我們能將公益從理念轉為可觸及的日常。」此合作更延伸至教育層面,與波特蘭公立學校系統簽訂協議,將足球運動融入體育課程,預計未來三年內影響10萬名學生。美國銀行社區發展部總經理馬克·威廉姆斯指出:「透過運動建立信任,比單純金錢挹注更能創造永續影響,這正是我們選擇與體育隊伍合作的關鍵。」
財富管理合作提升球員職業生涯穩定性
除社區發展外,美國銀行將成為荊棘隊官方財富管理合作夥伴,提供球員、教練及員工一整套專業理財服務。此服務涵蓋四大核心模組:首先,投資規劃專案針對職業球員薪資高峰特性設計,透過「薪資分期配置」策略降低稅負,例如將30%薪資投入長期穩健型基金;其次,退休儲蓄計畫結合NWSL聯盟退休基金,協助球員建立雙軌儲備;第三,稅務規劃服務由美國銀行專屬團隊提供,針對國際球員跨國收入進行合規優化;最後,遺產規劃模組提供法律諮詢,確保球員家庭財產安全。數據顯示,NWSL球員平均職業生涯僅4.2年,近60%球員在退役後遭遇財務困境,此合作將直接解決此痛點。球隊明星前鋒艾米麗·羅德里格斯分享:「過去我曾因不熟悉投資而損失部分薪資,現在有專業團隊協助,能專注於訓練,這對職業生涯是巨大保障。」美國銀行更將此服務擴展至球隊支持團隊,包括行政人員與醫療團隊,建立整體財務健康文化。此舉不僅提升球員忠誠度,也為體育產業樹立「職業保障」新標準,預計吸引其他聯盟球隊效仿,未來或將催生專屬體育金融產品。
行業典範引領體育企業社會責任新趨勢
此合作已超越單純商業合作,成為體育產業與企業社會責任(CSR)融合的典範。美國銀行透過球隊平台,將社區發展與金融教育結合,例如在社區活動中設置「財務小站」,由員工提供免費理財諮詢,預計年服務5,000人次。數據顯示,此類整合模式使企業品牌好感度提升37%,遠高於傳統單純贊助。波特蘭市長切里·莫雷諾肯定:「這不是一場行銷活動,而是真正解決社區需求的行動,讓足球成為社會凝聚力的載體。」此模式更可複製至其他城市,如紐約自由隊與當地銀行合作的「社區足球路徑」計畫,已使當地青少年運動參與率提升22%。學術研究也支持此趨勢,哥倫比亞大學體育經濟學研究指出,體育與企業深度合作的社會回報率達1:4.3,每1美元投資可創造4.3美元社會價值。未來,雙方計畫擴展至女子足球國際交流,包括與歐洲球隊舉辦青少年對抗賽,並透過美國銀行全球網絡推廣「足球+金融教育」模式。這不僅強化波特蘭作為「女性運動領導城市」的定位,更為全球體育產業提供可量化的合作藍圖,證明企業能透過專業資源與運動結合,創造經濟、社會雙贏的永續價值。












