百事可樂2026匯聚全球球星 球迷主導足球國度規則
- 產業觀察家指出,全球足球市場規模已達600億美元(Statista 2025),而球迷參與型行銷正成為新趨勢,類似案例如英超聯賽的「球迷投票選最佳進球」已提升轉播收視率20%。
- 球迷參與機制與技術平台創新實踐 活動的技術平台整合AI演算法與區塊鏈技術,確保規則制定的公平性與趣味性。
- 百事可樂(PEPSI®)於2026年4月20日全球同步啟動「PEPSI足球國度」創新活動,匯聚梅西、C羅、姆巴佩等12位國際足壇巨星,邀請全球球迷透過線上平台共同制定足球比賽規則。
- 百事透過APP、社交媒體及全球體育平台整合資源,首波規則提案已收穫超過50萬條球迷創意,展現社群共創的強大潛力。
百事可樂(PEPSI®)於2026年4月20日全球同步啟動「PEPSI足球國度」創新活動,匯聚梅西、C羅、姆巴佩等12位國際足壇巨星,邀請全球球迷透過線上平台共同制定足球比賽規則。此行銷策略突破傳統廣告框架,將粉絲從被動觀眾轉為規則創造者,預計覆蓋150多個國家的數億用戶。活動核心在於結合體育文化與數位互動,強化品牌與年輕族群的深度連結,並為2026年美加墨世界盃提前鋪路。百事透過APP、社交媒體及全球體育平台整合資源,首波規則提案已收穫超過50萬條球迷創意,展現社群共創的強大潛力。此舉不僅提升品牌參與度,更引領體育行銷邁向「用戶主導」新紀元,符合當代消費趨勢對參與感與個性化的迫切需求。
全球球星陣容與活動核心理念深化
百事可樂此次精心篩選的球星陣容涵蓋五大洲頂尖球員,包括阿根廷隊長梅西、葡萄牙隊長C羅、法國新星姆巴佩,以及非洲代表凱文·德布勞內等,他們將透過直播與球迷即時互動,分享對足球規則的獨到見解。活動核心理念源自足球運動的本質——社群共創,而非單向傳播。百事參考2023年NBA「球迷選擇賽」的成功經驗,將足球規則制定權交還給粉絲,例如「進球後可選擇短傳或長傳」或「替補球員需經全隊投票」等創意提案,皆源自全球用戶的真實需求。國際足聯數據顯示,全球足球粉絲達38億,其中70%年齡在18-35歲的族群更樂於參與數位互動,此活動精準切中這一群體的參與渴望。百事行銷總監張明哲強調:「我們不再只是贊助球賽,而是打造一個讓球迷說『這是我創造的足球』的虛擬國度。」活動更與2026年世界盃主辦國美加墨的當地社區合作,預計在墨西哥城、多倫多設立實體體驗站,讓線上互動延伸至線下文化融合,深化品牌在區域的影響力。
球迷參與機制與技術平台創新實踐
活動的技術平台整合AI演算法與區塊鏈技術,確保規則制定的公平性與趣味性。用戶透過百事官方APP或社交媒體標籤#PepsiNation提交規則提案,系統會自動分析熱門詞彙並生成多組選項,例如「若球員連續觸球超過5秒,需進行30秒停頓」或「進球後可選擇與對手擊掌慶祝」,再經AI演算推薦優化方案。區塊鏈技術則用於投票過程,每票皆被加密記錄,避免操控,提升透明度。首週數據顯示,來自巴西的「雨天比賽可延長10分鐘」提案獲高票支持,該規則將納入正式測試賽。此平台設計參考了耐克2024年「Nike Training Club」的用戶生成內容模式,但更聚焦於規則創造的深度。百事技術團隊透露,APP整合了AR功能,讓用戶掃描球場地圖即可「體驗」自己制定的規則,例如在虛擬場地模擬「進球後必須跳躍射門」的趣味場景。此舉不僅提升參與黏性,更解決了傳統球迷活動「只看不參與」的痛點。市場分析指出,類似互動模式可將用戶停留時間提升300%,百事預期活動期間APP下載量將突破2000萬,遠高於2022年卡塔爾世界盃合作的1200萬紀錄。
市場影響與品牌戰略意義前瞻
從商業角度看,此活動預計創造高達200%的投資回報率(ROI),百事投入5000萬美元行銷預算,卻能有效提升全球市場佔有率。根據凱度2025年報告,體育贊助活動若融入深度互動,品牌好感度可提升35%,而傳統廣告僅達15%。2026年世界盃作為全球焦點,百事提前佈局「足球國度」,將規則制定權交給球迷,成功將品牌從「飲料商」轉型為「足球文化共創者」。對比可口可樂2023年「球迷設計球衣」活動,本項目更強調規則制定的系統性與長期性,避免短暫曝光。產業觀察家指出,全球足球市場規模已達600億美元(Statista 2025),而球迷參與型行銷正成為新趨勢,類似案例如英超聯賽的「球迷投票選最佳進球」已提升轉播收視率20%。百事此舉更深化其「年輕化」戰略,目標2026年將18-35歲用戶佔比從45%提升至60%。長期來看,活動數據將反哺百事產品開發,例如根據球迷偏好設計「進球後慶祝限定飲料」,實現行銷與銷售的閉環。這不僅是單一活動,更標誌著體育行銷邁向「社群驅動」的轉型關鍵,為行業樹立新標桿。











