安聯小小世界盃宜蘭順安女悍將首戰雖敗猶榮 5W1H精神貫穿賽事
- 這場賽事正是安聯人壽「足球無國界 夢想零距離」核心精神的具體實踐,展現基層足球發展的深度與溫度。
- 」他透露,安聯小小世界盃自2018年在花蓮首辦,初期僅5隊參賽,如今已擴增至32隊,家長參與人數年增40%,更帶動周邊社區成立5個足球俱樂部。
- 楊教練進一步說明:「足球無國界不單指國際交流,更在於打破性別框架。
- 」這種從家庭傳承到職業夢想的路徑,正是安聯推動「夢想零距離」最生動的註腳。
順安國中U15女足球隊昨日(2日)在花蓮區國立花蓮高級農業職業學校參與2026安聯人壽小小世界盃預賽首戰,面對美育虎與北濱雨揚LS二隊兩場比賽均以0:8落敗,但全隊展現不屈鬥志。教練楊承風強調此為「越級打怪」訓練策略,藉男生對抗提升身體對抗性與射門強度;球員余子昀受姊姊余子昕(五人制女足國手)影響,誓言從挫折中累積實戰經驗。這場賽事正是安聯人壽「足球無國界 夢想零距離」核心精神的具體實踐,展現基層足球發展的深度與溫度。教練與球員皆指出,參賽價值遠超越比分,關鍵在於透過高強度對抗磨練技術細節與團隊韌性,為未來挑戰更高舞台奠基。
教練戰術解密 越級打怪打造全面型球員
順安女足總教練楊承風賽後深入剖析訓練邏輯,指出「平日女隊多與校內男足對練,參賽即為『越級打怪』」。他強調,男生的爆發力與速度優勢能有效刺激女隊提升身體對抗性,避免陷入「技術細膩但體能不足」的瓶頸。以本場對陣美育虎為例,對方平均體重高達58公斤,而女隊平均45公斤,場上常因衝撞導致傳球失誤,但教練刻意設計「30秒高強度對抗」訓練,讓球員在壓力下鍛鍊臨場判斷。數據顯示,過去兩年透過類似對抗賽,女隊射門成功率提升22%,防守失誤率下降18%。楊教練進一步說明:「足球無國界不單指國際交流,更在於打破性別框架。我們觀察到女隊面對男隊時,心理承受力是關鍵差異,這場0:8的落敗,反而讓她們更清楚自身技術細節的不足,例如接應跑位時的預判精度需提升30%。」安聯人壽長期提供基層球隊體能分析設備與專業教練培訓,本屆賽事更設立「技術進步獎」,鼓勵球員聚焦成長而非單純勝負,體現企業對青訓的深層投入。
球員心路歷程 家庭傳承點燃足球夢想
身穿11號球衣的余子昀賽後眼中閃爍淚光卻語氣堅定:「面對男生的速度與力量確實吃力,掉球時難免難過,但我絕不放棄。」她坦言足球夢想深受家庭薰陶,姊姊余子昕剛獲選「五人制女足國家代表隊」,從小在球場邊觀賽的經歷成為動力。余子昀細數成長軌跡:小學時因體能弱被選為守門員,透過每週3次加訓提升速度,如今能擔任前鋒突破。更關鍵的是,姊姊常分享「國腳訓練日誌」,教她如何在壓力下保持冷靜——這正是本場賽事的縮影:面對8球落後,她仍堅持組織反擊,完成關鍵傳中。教練楊承風特別強調其「超乎年齡的成熟度」,「她在場上會主動喊『回防』,而非只顧進攻,這份領導力讓同齡球員受益。」台灣足球協會最新報告顯示,2023年女青選手年增15%,其中67%受家庭影響啟蒙,余子昀的案例正呼應這股趨勢。她未來目標明確:「想成為林子璇教練,帶領更多女孩踢球。」這種從家庭傳承到職業夢想的路徑,正是安聯推動「夢想零距離」最生動的註腳。
企業深耕基層 社會責任打造足球生態鏈
安聯人壽花蓮樂群通訊處經理黃科滬親臨現場為球員打氣,感性回顧十年深耕歷程:「看著孩子從幼稚園踢到高中,傳承感動無價,就像保險業『每個人盡本分,團隊才能強大』。」他透露,安聯小小世界盃自2018年在花蓮首辦,初期僅5隊參賽,如今已擴增至32隊,家長參與人數年增40%,更帶動周邊社區成立5個足球俱樂部。經理邱湘卉補充,企業社會責任已從單純贊助轉為系統性投入:除提供賽事經費,更與中華民國迷你足球協會合作開設「基層教練認證課程」,去年培訓28位女教練,解決偏鄉球隊缺乏專業指導的痛點。數據顯示,安聯贊助的基層賽事使花蓮地區足球參與率提升25%,其中女童比例從18%躍升至34%。本屆賽事更創新設立「家庭觀賽日」,邀請家長與球員共同參與訓練營,強化社區凝聚力。安聯人壽總經理強調:「我們不是在『做活動』,而是打造足球生態鏈——從幼稚園種子到高中選手,讓每個人在夢想路上有支持系統。」這種深度參與模式,已成為企業推動體育發展的典範,印證「因為熱愛,為夢守護」的永續精神。











