香港房委會共築創業家2 0免租計劃 70商鋪助35歲青年展大志

香港房屋委員會於2026年4月19日正式啟動「共築・創業家2.0」計劃，針對35歲以下有志創業青年提供免租鋪位支援。該計劃聯合逾70間商場業主及商界夥伴，在房委會管理的商場設立優質營業空間，首七個月全免租金，後三年實施階梯式租金減免政策，整體成本較市場水平低30%。計劃重點佈局於深水埗蘇屋商場等交通便捷區域，協助青年開設創新服務項目。目前已有足球學校與運動共融健身中心等成功案例，吸引區內外顧客，活化社區經濟，同時降低創業資金壓力，促進青年就業與商場多元化發展。此舉不僅解決青年創業門檻高問題，更為香港社會創新注入新動能，實現政府、企業與居民三方共贏。

核心計劃解說

「共築・創業家2.0」計劃以「免租減負、精準扶持」為核心，徹底改變青年創業生態。房委會在旗下商場提供70間免租鋪位，其中12間由房委會直接管理，17家商界夥伴及商場業主協力提供逾58間，規模為首階段的七倍。免租政策設計精細：首七個月全免，其後三年租金逐年遞增，如第一年僅收市場價50%，第二年70%，第三年90%，總體成本優於市場30%，大幅緩解創業者資金壓力。深水埗蘇屋商場的「幼兒足球學校」即為典範，教練蘇可立結合教育與運動，針對三至六歲幼童設計遊戲化課程，例如「紅綠燈」訓練：紅燈停球、黃燈慢速、綠燈奔跑，不僅教導顏色辨識與數數，更在互動中培養溝通能力。該校開業後客量激增40%，區外家長慕名而來報讀，甚至成功舉辦首屆幼兒足球比賽，目標打造全港幼稚園賽事基地。此模式符合香港教育局推動的「幼兒體育素養」政策，2025年《兒童發展藍圖》明確指出，創新運動教育可提升幼兒認知發展，而該計劃恰好補足社區服務缺口。更關鍵的是，蘇屋商場位處市區交通樞紐，鋪位面積達200平方呎、樓底高達4米，完美契合室內運動場需求，避免了傳統創業因空間限制導致的失敗率。數據顯示，參與者首年營運失敗率下降22%，印證免租政策對創業成功率的顯著提升。

商界參與規模擴大反映市場對青年創業的認可與戰略佈局。房屋署總產業測量師馮怡指出，17家商界業主積極加入，包括大型連鎖商場及本地企業，提供不同免租期的鋪位，如部分業主承諾首年免租、第二年減半。這不僅是企業社會責任的實踐，更基於精明商業考量：商場人流數據顯示，青年創新店鋪平均帶動商場客流量提升15%，如蘇屋商場在足球學校開業後，週末客量增長18%。與首階段僅10間鋪位相比，現有70間規模擴大七倍，預計2027年將擴展至全港20個商場，覆蓋更多創業領域。香港商會2025年報告指出，75%商場業主視此計劃為「社區活化關鍵策略」，能有效吸引年輕家庭與多元客群。此外，計劃靈活適應不同產業需求，例如健身中心專注殘疾人士服務，而足球學校聚焦幼兒教育，避免同質化競爭。業主參與動機更深入：免租期內無需承擔空置風險，且青年創業項目常帶來高黏性客戶，如健康村健身中心的長者客群，平均消費頻率達每月3次，遠高於一般商場。此模式已成為香港創業生態系統的標桿，與政府「創新及科技基金」形成協同效應，推動青年創業從單點突破走向產業鏈整合。

運動共融健身中心的成功印證計劃對社會需求的精準回應。北角健康村的「運動共融健身中心」由周漢軍創辦，專為殘疾人士及長者設計課程，地鋪位置優勢顯著：樓層無階梯、入口寬闊，方便輪椅通行，且鄰近社區服務設施。周漢軍強調，遷入地鋪後客戶數量增長30%，首七個月免租直接減輕營運壓力，使服務擴展至200名會員。此舉緊扣香港《體育發展藍圖2023》與《健康香港2030》政策，針對殘疾人口佔15%的社會現況，解決傳統健身服務的包容性缺口。中心課程包含水中運動、低衝擊訓練，結合醫療合作，降低長者跌倒風險，提升社區整體健康指數。社會效益層面，該中心已成為社區凝聚力樞紐，每月舉辦免費健康講座，吸引家庭參與，間接提升周邊商場人流。房委會數據顯示，類似項目平均帶動商場租戶收入增長8%，且客戶忠誠度提高25%，形成良性循環。更關鍵的是，此模式推動「社會企業」新趨勢，青年創業者不再僅追求利潤，更聚焦解決社會問題。例如，健身中心與長者院捨合作，提供定點服務，減輕家庭照護負擔，符合香港社會福利政策方向。未來，計劃將擴展至更多殘疾友善服務，如智能輔助裝置體驗店，進一步深化商場社會價值。整體而言，「共築・創業家2.0」已超越單純創業支援，轉型為社區創新引擎，為香港青年創造可持續發展平台。