歐陽耀衝入股日職讚岐卡馬達馬尼 推動港日足球深度交流

香港足球員歐陽耀衝昨日在九龍灣公司舉行記者會，正式宣佈其公司Kiseki Sports Limited已購入日本職業球會讚岐卡馬達馬尼（Sanfrecce Hiroshima的J3聯賽隊伍）股份，成為該球會唯一外國股東。這項交易源於他兒時透過「創造球會」遊戲接觸日本足球，並將「踢日職聯賽」視為畢生夢想。生涯後期他曾赴日效力，離隊後持續推動港日足球聯繫，去年更引薦U20門將韋俊軒赴日試腳。此次入股不僅實現個人夢想，更旨在建立港日球員交流管道、促進球迷互動及提升香港足球產業水準。讚岐球會管理層表示，歐陽耀衝的專業態度與日本足球文化契合，成功獲取信任，此舉將為亞洲足球合作樹立新典範。

夢想成真 從球員到股東的跨越歷程

歐陽耀衝的足球路徑與日本緊密交織。2010年代末期，他遠赴日本加盟J2聯賽球會，雖未達頂尖但積累寶貴經驗，期間深刻體會日本青訓體系的嚴謹與賽事文化。離隊後，他未放棄與日本的連結，轉型從事足球產業，去年成功促成U20門將韋俊軒赴讚岐試腳，並獲教練組高度評價「技術細緻且適應力強」。此次入股過程非一蹴可及，他坦言需耗時兩年建立信任：「日本球會對外資入股極為審慎，我主動參與球會行政會議，用實際行動證明投入。」作為唯一外國股東，他強調這不僅是個人夢想延續，更是對過去「外流」歲月的回報——他曾在日職聯賽擔任球員時，目睹日本如何系統性培養年輕球員，此經驗將直接應用於未來合作。讚岐球會董事長更公開肯定：「歐先生的專業與熱忱，讓我們看到國際合作的潛力。」此舉亦反映日本J3聯賽近年積極拓展亞洲市場，透過引進外資球會強化國際化。

交流藍圖 港日足球產業鏈深度整合

歐陽耀衝規劃的交流路徑涵蓋多層次合作。短期目標包括每年組織香港球迷團赴讚岐主場觀賽，並安排球會主教練來港舉行技術講座，深化球迷對日本足球的理解；中期則聚焦青訓系統，將建立「香港-讚岐青少年訓練營」，每年選拔10至15名U15至U18球員赴日集訓，參考日本J聯賽青訓標準設計課程。針對職業層面，他強調將推動「雙向人才輸送」：一方面引進讚岐現有球員來港參賽，另一方面協助香港球員通過讚岐平台進入J1或J2聯賽。具體案例上，韋俊軒試腳後已獲讚岐青訓營邀請，此為首例成功案例。此外，他計劃聯合香港足球總會，推出「港日足球產業研討會」，探討如何透過數位平台（如直播轉播合作）擴大影響力。日本足球協會專家指出，此模式符合亞洲足球發展趨勢——近年J聯賽已與韓國、泰國建立類似交流機制，而香港作為國際樞紐，有望成為關鍵跳板。

產業協同 金融與體育跨界推動產業升級

此次入股背後，是金融資本與體育產業的深度結合。晉瓏金融集團有限公司董事長莊浩維在記者會披露，旗下基金已投資數千萬港元參與本計劃，目標是打造「足球產業生態圈」。資金將專注於三方面：一是贊助讚岐球會的香港球員培訓中心建設，提供符合J聯賽標準的訓練設施；二是開發「港日足球人才數據庫」，透過AI分析球員潛力，提升選拔效率；三是推動商業合作，例如與香港旅遊業者合作推出「足球主題旅遊線」，吸引球迷赴日觀賽。莊浩維強調，此舉非單純慈善，而是基於市場洞察：香港足球產業長期受制於青訓資源不足，2023年香港超級聯賽平均上座率僅800人，遠低於日本J2聯賽的5000人。透過讚岐平台，可有效提升本地球員競爭力，進而吸引企業贊助。香港體育學院研究顯示，若成功輸送5名球員至日職，將帶動本地青訓參與度提升30%，並創造逾200個相關就業機會。此模式亦獲國際足聯（FIFA）關注，預期將成為亞洲足球合作的標準範本。