歐陽耀沖入股日本丙級球隊 成日職首位港人股東

前香港足球代表隊國腳歐陽耀沖近日透過社交媒體正式宣佈，其名下「耀沖足球有限公司」已入股日本職業足球丙級聯賽（J3 League）球隊讚岐卡馬達馬尼（Sanuki Kammada Mani），成為該聯賽歷來首位香港籍股東。此舉發生於2023年10月，地點位於日本香川縣高松市，其目的是建立日本與香港足球交流的橋樑，深化兩地足球產業合作。36歲的歐陽耀沖曾於2009年東亞運動會率隊奪得足球金牌，並在2010年代效力過日本丙級球隊FC岐阜與山形山神U23，上季轉戰港超九龍城，今季加盟澳門甲組聯賽。他旗下公司長期推動香港年輕球員赴日試腳，此次入股將整合其球員經驗與經理人角色，為香港足球國際化開創新路徑。此事件不僅標誌個人職業轉型，更呼應香港足球總會「國際化戰略」，有望解決本地青訓資源匱乏與球員外流困境。

股東身份突破歷史意義 擴展亞洲足球合作新框架

日本職業足球聯賽分為J1（頂級）、J2（次級）及J3（丙級）三級，其中J3為第三級聯賽，2019年才正式成立，目前由12支球隊組成，代表日本足球底層發展的關鍵平台。讚岐卡馬達馬尼作為香川縣新興球隊，2023年首度晉升J3聯賽，主場設於高松市立體育場，平均單場觀眾約1,500人，屬區域性強隊。歐陽耀沖的入股具有深遠歷史意義，不僅是首位港人入主J3球隊，更打破過去香港足球界僅限於球員外流或短期交流的框架。日本足球協會近年積極推動「亞洲足球合作計畫」，與東南亞及中東國家建立聯盟，而歐陽耀沖的參與將成為香港與日本足球體系對接的典範。此舉也呼應2022年日本J-League公佈的《亞洲人才流動白皮書》，明確鼓勵海外球員參與本土聯賽管理。未來，他將在球隊股東大會擁有投票權，影響球隊青訓合作與球員引進策略，例如優先安排香港籍球員參與J3青年隊訓練，或聯合舉辦「日港足球論壇」。這不僅提升香港在亞洲足聯的能見度，更為其他亞洲國家提供可複製的合作模式，強化足球作為文化外交的實質功能。

運動員轉型足球經理人 整合產業經驗深化國際化

歐陽耀沖的職業生涯轉型體現了香港足球人才的多元發展趨勢。他2009年東亞運奪金後，於2010年加盟日本丙級球隊FC岐阜，2012年轉戰山形山神U23，2014年回港效力南區，2017年加入東方龍獅，並在2021年以教練身份參與港超青年隊培訓。其旗下「耀沖足球學院」自2019年成立以來，已安排超過30名香港U16至U18球員赴日試腳，其中17歲小將陳國豪於2021年獲讚岐卡馬達馬尼青訓營錄取，成為首位在J3球隊接受系統訓練的香港球員。此次入股是其從球員到經理人角色的關鍵跨越，他強調：「在日本踢球時，深刻體會到青訓體系的完善——從小學到職業隊的銜接，這正是香港欠缺的。」他將整合過去在日本丙級聯賽的實戰經驗，與公司資源共同打造「日港足球轉化平台」，包括引進日本先進訓練器材、舉辦年度「亞洲青年邀請賽」，並計畫在2024年邀請J3教練團隊來港執教。此舉也回應香港足球總會2023年報告指出的「青訓斷層問題」，該報告顯示本地U23球員海外發展比例達45%，而透過民間合作可有效降低人才外流風險。歐陽耀沖的策略不僅是商業投資，更是系統性解決香港足球發展瓶頸的創新方案。

連結日港足球發展新局 推動產業化與人才培育雙軌並進

歐陽耀沖的入股將直接促進香港與日本足球的深度合作，並延伸至產業化層面。讚岐卡馬達馬尼已公開表示，2024年將安排5至8名香港青年球員赴日進行為期3個月的試腳與訓練，參與J3聯賽季前集訓，並提供與日本本土球員同場訓練的機會。這與香港足球總會「2023-2025發展計劃」高度契合，該計劃明確將「深化亞洲合作」列為核心目標，預計投入5,000萬港元於國際交流項目。過去十年，香港頂級球員多數轉戰澳門或內地聯賽，缺乏進入亞洲頂級聯賽的管道，而歐陽耀沖的案例將開創「職業化流動」新路徑。其公司更規劃在香川縣設立「亞洲足球交流中心」，結合日本J3球隊的數據分析系統與香港本土文化，打造區域性青訓基地。此舉將解決香港青訓長期面臨的三大困境：教練水平不足（僅20%教練持有亞足聯B級證書）、比賽質量低（港超聯賽平均上座率不足2,000人）、及國際賽經驗匱乏。香港媒體《體育快訊》評論：「這不是單純的投資行為，而是將足球轉化為產業鏈的關鍵一步。」未來，歐陽耀沖計畫推動「日港聯盟」，整合日本J3球隊的轉會系統與香港球員資格，使香港球員能自然流動至亞洲頂級聯賽，而非僅限於內地或澳門。此模式若成功，將吸引其他香港企業效仿，加速香港足球產業化進程，並為2025年亞洲杯預選賽培養更多具國際經驗的本土球員。